Terral

Áreas integradas com foco nas equipes

A Terral Shopping Centers possui mais de 20 anos de atuação no mercado, é uma empresa integrada, especializada no desenvolvimento, administração e comercialização de centros comerciais, com forte visão empreendedora e orientada para geração de resultados. Desde sua concepção os acionistas tinham como objetivo crescer de forma perene, com base em planejamento, aprendizado constante, ética, respeito e valorização de pessoas. 

Com o amadurecimento da Cia a Área de Gente foi posicionada de forma estratégica como parceira das demais áreas da empresa, integrando suas iniciativas com foco no desenvolvimento da equipe. Dentro dos planos estratégicos sempre constam projetos e ações voltadas para o time, com objetivo de valorizar esforços, premiar desempenho e desenvolver potenciais internos. 

Os valores da Cia são praticados todos os dias e acredita-se que a cultura é o que impulsiona e faz a empresa evoluir sempre. 
Para Uliana Prado (Gerente da área de Gente) “o engajamento de todos e o orgulho de pertencer é o que nos move. A Terral busca constantemente novas práticas que permitam aos colaboradores o equilíbrio entre carreira e propósito”.

Segundo Marcio Rehder (Diretor Geral da empresa) “estamos muito orgulhosos pelo reconhecimento que o ranking GPTW nos proporciona, mas acreditamos que nossa maior conquista é o reconhecimento de nossos colaboradores. Seguiremos firmes em nosso objetivo de desenvolver um ambiente colaborativo, saudável e feito de pessoas que são apaixonadas pelo que fazem”. 

Conheça os destaques

Ciclo de Desenvolvimento

É um modelo integrado de gestão de desempenho que garante o processo de meritocracia na Cia. É composto por auto avaliação, avaliação do gestor, avaliação de pares, comitê de gente para calibração das avaliações, feedback e PDI. As perguntas das avaliações fazem referência aos valores da empresa, com objetivo de medir a aderência dos colaboradores aos comportamentos fundamentais praticados por todos. No ciclo de desenvolvimento são reconhecidos os esforços e medido desempenho para direcionamento de carreira, buscando assegurar a formação de sucessores em todos os níveis. A iniciativa acontece anualmente nos meses de março (completa com todas as avaliações) e agosto (com revisão do PDI), onde são realinhados os pontos mais importantes para desenvolvimento do colaborador, diante dos desafios da Cia. 

Rituais de Transparência

Acredita-se que a transparência gera clareza, coerência e credibilidade e esses são pontos fortes na evolução da cultura da empresa. Investe-se em vários canais de comunicação para falar de mudanças, promoções, contratações, estratégias, alinhamento de resultados e direcionamentos. Existe a convicção de que quando a informação é descentralizada, as boas ideias podem vir de onde menos se espera. Assim, as melhores soluções não dependem apenas dos gestores, mas todo o time pode colaborar com a qualidade e a evolução contínua. 

Programa Liderar

O programa foi iniciado em 2015 com o objetivo de desenvolver líderes para uma atuação estratégica e inovadora frente às mudanças organizacionais e busca de soluções para o negócio. Trata-se de um programa personalizado de liderança continuada in company, baseado na metodologia do pipeline da liderança do autor Ram Charan, abrangendo todos os colaboradores, utilizando trilhas projetadas conforme os níveis e desafios de cada colaborador, além de ferramentas impulsionadoras como coaching e mentoring. 

Endereço

Rua América do Sul, nº 281, Santa Genoveva

Redes Sociais

Expediente

Coordenação Digital
Michel Victor Queiroz

Produção e Edição
Carolina Oliveira
Design
Marco Aurélio Soares
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